Bonitasoft annonce que l’AFD (Agence Française de Développement), a choisi sa plateforme de BPM dans le cadre d’un projet de modernisation de son SI et de transformation de ses processus opérationnels. Mené par le cabinet de conseil en ingénierie digitale RS2i, ce projet vise à mettre en place un Système d’Informations moderne, évolutif et moins coûteux permettant de traiter les processus de versements du Groupe AFD.
Le Groupe AFD est un établissement public qui contribue à mettre en oeuvre la politique de la France en matière de développement et de solidarité internationale.. Climat, biodiversité, paix, éducation, urbanisme, santé, gouvernance…, ses équipes sont engagées dans plus de 4000 projets dans les Outre-mer et dans 115 pays du Sud. Avec plus de 80 agences réparties dans le monde entier, 995 nouveaux projets soutenus en 2021 pour un montant de 12,5 milliards engagé, l’AFD contribue à l’engagement de la France et des Français en faveur des Objectifs de développement durable (ODD).
« Lancé en 2020, notre projet vise à remplacer notre solution de gestion de la chaîne de versements devenue obsolète. Nous souhaitons nous doter d’un outil moderne et capable de s’adapter à nos spécificités métier, tout en faisant le choix d’une technologie évolutive en vue du déploiement de nouveaux projets. Cette nouvelle solution sera déployée auprès des collaborateurs du siège et des agences. »
- Anne Riebler, Responsable du Pôle "Opérations Extérieures" à la Division "Projets et Support Applicatifs" au sein de la DSI de l’AFD
Après avoir analysé différentes approches et solutions, l’AFD s’est arrêtée sur le choix de Bonita, car ce type de plateforme permet une grande personnalisation des règles et workflows au sein du SI en place, tout en bénéficiant de briques pré établies et paramétrables.
La solution Bonitasoft est actuellement en cours de développement par les équipes AFD et RS2I, afin de couvrir l’ensemble des fonctionnalités et son déploiement est prévu en 2024. L’ensemble de la chaîne de versement (de la demande au règlement à la contrepartie de l’AFD) sera alors intégré au SI, ce qui permettra un gain de temps pour les collaborateurs et un meilleur suivi de l’activité.
Anne Riebler précise :
« Cela a pris un peu de temps car c’était la première fois que nous menions un projet en mode agile, ce qui nécessite une méthodologie rigoureuse et une définition précise des rôles et responsabilités associées. Pour nos collaborateurs, ce type d’approche par itérations requérait de nouvelles pratiques, mais nous commençons déjà à constater une certaine efficience collective. »
Joseph Khouri, Directeur Général de RS2i, conclut :
« Ce type de projet stratégique ne s’improvise pas et requiert un véritable plan de gouvernance si l’on veut que ce soit un succès. Nous avons à cœur d’accompagner les équipes de l’AFD, afin qu’elles puissent s’approprier cette nouvelle infrastructure. Elles pourront ainsi s’appuyer sur l’expertise et le savoir-faire de nos équipes de consultants pour mettre en œuvre et déployer de nouveaux processus opérationnels, tout en faisant évoluer et en maintenant à moindre coût la solution choisie. »
À propos de R2Si
Spécialiste de l’ingénierie informatique et intégrateur de solutions logicielles reconnu depuis 30 ans, RS2i accompagne ses clients dans toutes les étapes de leurs projets : de la conception au développement en passant par l'accompagnement et le conseil. Ses domaines d’expertise sont la modélisation & l'optimisation des processus (BPM/ESB), la gestion & la dématérialisation des contenus médias, la mise en oeuvre de progiciels de gestion et l’édition de solutions Data & Analytics.
